会议指出，，，，，，，2023年，，，，，，，集团紧紧萦绕年度工作指标和企业鼎新发展工作，，，，，，，以战术规划为导向，，，，，，，以经营治理为抓手，，，，，，，资产规模稳中有增，，，，，，，交易收入急剧增长，，，，，，，利润总额维吃旖稳，，，，，，，在新发展阶段中出现出新形貌，，，，，，，高质量发展获得显著功效。。。。。。

会议听取了2024年集团战术发展规划、企业经营治理工作指标的汇报，，，，，，，集团辅导班子成员结合各自分管工作，，，，，，，萦绕今后一段时期集团高质量发展指标，，，，，，，提出了一系列拥有建设性、针对性的定见建议。。。。。。

集团总裁沈华新要求，，，，，，，集团高低要抓好战术部署落实落地，，，，，，，从全局高度深刻领会集团战术规划系统的内涵和要求，，，，，，，萦绕价值创造，，，，，，，全力把各项部署要求组织好、执行好；；；；；；；要打造战术关环治理机造，，，，，，，强化战术规划和执行过程的全流程治理，，，，，，，加大战术指标查核力度，，，，，，，压实中心工作责任，，，，，，，形成战术指标和现实成就的不变联动；；；；；；；要聚焦沉点发力方向，，，，，，，梳理分析产业链全景图、数据库，，，，，，，找准集团适配的高附加值关键领域和主题增长点，，，，，，，提升集团六大产业主题竞争力；；；；；；；要两全板块之间协同联动，，，，，，，进一步加大板块整合力度，，，，，，，深入业务协同，，，，，，，积极扩大有效投资，，，，，，，强化经营过程管控，，，，，，，注沉内部治理提升，，，，，，，助力集团实现高质量发展。。。。。。

集团董事长胡向阳在总结讲话中强调，，，，，，，2024年是实现集团“十四五”规划指标和高质量发展的关键一年，，，，，，，集团各级企业要对峙“知忧患、举旗号、强落实、沉绩效”工作导向，，，，，，，聚焦主责主业，，，，，，，聚力鼎新创新，，，，，，，科学经营整年工作，，，，，，，奋力打造世界一流港口产业集团。。。。。。

一是要善借大势，，，，，，，阐扬优势，，，，，，，把握好企业发展中的关键重点。。。。。。以钻营卓越的意识、奋楫争先的干事创业心灵，，，，，，，抢抓国度战术发展机缘，，，，，，，用足用好产业、资源蹬着势，，，，，，，把准企业发展脉络，，，，，，，找准工作切入点、着力点，，，，，，，致力在全领域各方面走在前列，，，，，，，实现量的合理增长和质的有效提升，，，，，，，不休提升集团主题竞争力，，，，，，，实现高质量发展。。。。。。

二是要坚守本心，，，，，，，维持定力，，，，，，，处置好企业发展中的根基关系。。。。。。锚定企业战术定位，，，，，，，着力处置好做强、做优、做大之间的关系，，，，，，，更好阐扬国有经济战术支持作用，，，，，，，向质量效益型企业不休迈进。。。。。。着力处置好“快”与“稳”的关系，，，，，，，牢固设置底线思想、强化风险防备意识，，，，，，，蹄疾步稳、两全推动各项工作，，，，，，，实现效能与质量的统一。。。。。。着力处置好指标与查核的关系，，，，，，，充分使用激励约束机造，，，，，，，将企业发展规划与员工幼我成长缜密联系，，，，，，，相互成就、共同成长。。。。。。着力处置好“1”和“N”的关系，，，，，，，萦绕港航主题主业，，，，，，，深入六大产业协同发展；；；；；；；打造各板块主题业务，，，，，，，造就高低游N个增长极；；；；；；；坚守丽江主题市。。。。。。，，，，，，做好全国、全球N个区位布局；；；；；；；阐扬总部部门职能，，，，，，，服务好集团系统N个经营主体，，，，，，，形成发展合力。。。。。。

三是要创新发展，，，，，，，先立后破，，，，，，，经营好企业发展中的转型路线。。。。。。集团要安身新发展阶段，，，，，，，以入围国企鼎新“双百行动”为契机，，，，，，，以“定战术、调结构、配机造”为工作主线，，，，，，，聚焦提高企业主题竞争力和加强主题职能“两个蹊径”，，，，，，，对峙以深入鼎新为动力，，，，，，，以科技创新为支持，，，，，，，通过优化产业布局结构、美满科技创新机造、强化职能作用和沉点领域保险等行动，，，，，，，形成拥有比分365特色的国企鼎新发展蹊径，，，，，，，为丽江加快建设拥有全球沉要影响力的物流中心作出新的更大贡献。。。。。。